Cours no 2: La gestion des problèmes du travail en équipe

Planifier la gestion des tensions interdisciplinaires dans le respect des compétences

· Comment expliquer cette fatigue normale de l’intervenant en santé mentale?

· Comment faire face aux situations stressantes?

· Quels sont les pièges à éviter et comment s'adapter?

· Comment expliquer les comportements excessifs à l’intérieur de l’équipe?

· Qu'est-ce qu'un bon fonctionnement d'équipe et comment le favoriser?

· Quel est le point de vue du gestionnaire?

Références

Fortin, B. (1993). Prendre soin de sa santé mentale. Montréal: Éditions du Méridien.

Fortin, B. (1997). Intervenir en santé mentale. Montréal: Fides.

Stone, S., Patton, B. et Heen, S. (1999). Difficult Conversations. New York : Viking, Penguin Group.

*************************************************

*****************************************************

Interdisciplinarité et intervention

1. L'obligation de travailler ensemble · 2. La gestion des problèmes du travail en équipe · 3. La gestion émotionnelle · 4.Éthique et déontologie · 5.L'empowerment · 6.La rétroaction et la demande de changement · 7. Le point de vue cognitif-behavioral · 8.Le point de vue psychanalytiques · 9. Le points de vue humaniste · 10. Le point de vue systémiques · 11. Le point de vue communautaire · 12. Un plan global d'intervention · 13. L'épidémiologie et l'épistémologie · 14.L'intégration de différentes approches

*****************************************************