Cours no 1:L'obligation de travailler ensemble

Analyser la difficulté et la nécessité du travail interdisciplinaire

 

 

 

  • Qu’est-ce que l’interdisciplinarité?
  • Quelles seraient les caractéristiques d’une équipe interdisciplinaire idéale?
  • Pourquoi le travail interdisciplinaire est-il si difficile?
  • Pourquoi est-il nécessaire?
  •  

    Références

     

    Boivin, Louis. De la compétition à la coopération au sein des équipes interdisciplinaires. Sherbrooke : Centre de Documentation, Faculté des lettres et Sciences Humaines, Université de Sherbrooke, 1999, 32 p.

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    Chartier, L, Pronovost, L., Malavoy, M. et Jinchereau, F. « Une expérience de formation à l'interdisciplinarité ». L'infirmière canadienne. (Août, 1984), 10-16.

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    Fortin, Bruno. «Intervenir ensemble». Dans Côtoyer la souffrance des personnes âgées. Montréal, Fides, 2000, p. 95-99.

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    Larivière, Claude. Formation au travail interdisciplinaire. École de service social. Université de Montréal. En collaboration avec Christian Ricard. Document non publié (1997), 44 p.

    Payne, Malcom. Teamwork in multiprofessional care. Lyceum Books, 2000.

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    Gendron, C., Gagnier, J. P. et Plante, A. (2005). Les équipes interdisciplinaires en oncologie. Comité de lutte interdisciplinaire de lutte contre la cancer. Gouvernement du Québec.

     



     

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    Interdisciplinarité et intervention

    1. L'obligation de travailler ensemble · 2. La gestion des problèmes du travail en équipe · 3. La gestion émotionnelle · 4.Éthique et déontologie · 5.L'empowerment · 6.La rétroaction et la demande de changement · 7. Le point de vue cognitif-behavioral · 8.Le point de vue psychanalytiques · 9. Le points de vue humaniste · 10. Le point de vue systémiques · 11. Le point de vue communautaire · 12. Un plan global d'intervention · 13. L'épidémiologie et l'épistémologie · 14.L'intégration de différentes approches

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