Dans le respect des compétences d’autrui et en reconnaissant le mérite de ce qu’il fait, en respectant son mandat et sa zone de pouvoir et d’influence, chaque intervenant en santé mentale a avantage à ce que les rôles et les tâches soient répartis selon les forces et les intérêts de chacun.  Il est préférable qu’il y ait un accord entre les buts personnels et ceux du groupe.  Il est souhaitable que chaque personne concernée participe aux décisions importantes.  Il est préférable de favoriser un climat de respect où l’expression et l’initiative sont encouragées. 

• Développer une expertise pertinente, utile et complémentaire à celle des autres (domaine, approche, tâche, clientèle) 

• Cultiver les habiletés essentielles à son type de tâche

• Assumer des responsabilités uniques (critiques au bon fonctionnement)

• Augmenter la complexité et la qualité professionnelle de son travail

• Étendre son réseau de contacts (comprenant entre autres des personnes-clés)

• Développer des relations amicales tout en se faisant respecter

• Fournir plus d'efforts qu'on en attend de nous lorsque cela peut en valoir la peine

• Se tenir au courant

• Réduire le pourcentage des activités routinières

• Apporter de nouvelles idées et s'impliquer dans de nouveaux projets (surtout aux étapes initiales pour orienter)

• Fournir des suggestions positives pour améliorer le climat de travail et le fonctionnement

• Augmenter la visibilité de sa performance en faisant des présentations orales et des travaux écrits

• Faire circuler des informations utiles pour les collègues (notes personnelles, félicitations, photocopies, partage de documents)

• Utiliser sa marge de manoeuvre pour orienter son travail vers sa zone d'intérêt et de compétence tout en respectant son mandat et tout en respectant le pouvoir et les compétences des autres membres de l'équipe

• Donner l’occasion aux autres de se mettre en valeur