Régler des problèmes en réunion d’équipe

 

 

Établir un contrat dès le début de la création de l'équipe

 


Parle trop à un tel point que les autres n'ont pas la chance de participer

 

Critique à un tel point que les idées ou les opinions des autres sont rejetées ou que les autres sont traités injustement

 

Parle en privé avec d'autres personnes du groupe

 

Est incapable de s'exprimer pour que tout le monde comprenne

 

Recherche l'attention

 

Se dispute avec un autre participant

 

Est trop tranquille, ne veut pas participer

 

Ne participe pas et ne veut pas prendre de nouvelles tâches

 

Refile la responsabilité aux autres pour tout ce qui ne va pas bien et n'accepte pas les nouvelles responsabilités facilement

 

 

 

Gérer les personnalités difficiles

 

La personnalité anxieuse

La personnalité paranoïaque

La personnalité histrionique

La personnalité obsessionnelle

La personnalité narcissique

La personnalité schizoïde

Les type A

La personnalité dépressive

La personnalité dépendante

La personnalité passive-agressive

La personnalité évitante

 

 

Le harcèlement moral